Mejorar la financiación agrícola para el desarrollo rural y la resiliencia climática

A lo largo de los años, hemos adoptado diversos enfoques para aplicar las mejores prácticas en materia de financiación agrícola. A continuación, presentamos ejemplos de colaboración con instituciones financieras en África Oriental, apoyo al asesoramiento agrícola en Kirguistán, organización de viajes de estudio a Uzbekistán y creación de grupos de ahorro en Madagascar.

Colaboración sinérgica con instituciones financieras

Los pequeños agricultores se enfrentan a importantes retos, lo que convierte a la agricultura en una actividad arriesgada en comparación con otros sectores. Además de los riesgos habituales, como los contratiempos operativos y financieros, la agricultura también es vulnerable a fenómenos ambientales y climáticos adversos, lo que aumenta su imprevisibilidad. En consecuencia, muchas instituciones financieras se muestran reacias a conceder préstamos para actividades agrícolas debido a los elevados riesgos o a la falta de experiencia en la materia.

Para mejorar la inclusión financiera de los pequeños agricultores, GOPA AFC proporciona asistencia técnica a las instituciones financieras. Esto incluye, entre otras cosas, el desarrollo de departamentos de crédito agrícola, la creación de nuevos productos financieros y la evaluación de los servicios existentes para el sector agrícola.

Aceli Africa tiene como objetivo movilizar 1.600 millones de dólares estadounidenses en préstamos privados para pymes agrícolas del África subsahariana de aquí a 2030. Ofrece incentivos financieros a más de 40 bancos y entidades financieras para facilitar la concesión de préstamos a pymes de gran impacto, al tiempo que refuerza la capacidad de los prestamistas. Por ejemplo, en colaboración con el Tanzania Commercial Bank (TCB), GOPA AFC desarrolló una estrategia de financiación agrícola y un plan de negocio. Con el apoyo de los incentivos y la asistencia técnica de Aceli, el TCB financia ahora nuevas cadenas de valor, como la de la yuca, lo que impulsa las economías rurales y la seguridad alimentaria regional. La estrategia AgFin orienta las decisiones del TCB sobre qué cadenas de valor agrícolas, en qué etapas de la cadena y a qué actores prestar servicio con qué productos; con ese fin, se creó y dotó de personal una «mesa de AgFin» especializada. Además, el curso de formación en línea «Finanzas agrícolas para banqueros» ha formado y certificado a 151 directores de sucursal y responsables de préstamos, mejorando su capacidad para apoyar la concesión de préstamos agrícolas.

A holistic approach on agricultural advisory in Kyrgyzstan

The "Value Chain Agro Finance" project in Kyrgyzstan project is co-funded by the European Union (EU), European Investment Bank (EIB), and the German Development Bank (KfW). We implement it in consortium with CAIConsulting, supported by the Ministry of Finance and the Ministry of Water Resources, Agriculture and Processing Industry of the Kyrgyz Republic.

In 2023, we began selecting primary production clusters with high development potential to establish support schemes. These schemes provide essential farm services, including input and credit supply, advisory services, and produce aggregation. Within these clusters, farmer or service provider organisations adopt these functions, continuing to offer services commercially through cooperatives, input suppliers, and companies that handle storage, processing, and marketing.

The project aims to enhance value chains for fruits and berries, cereals, vegetables, sugar, and potatoes. Central to our approach are Agricultural Advisory Schemes, coordinated by Kyrgyz advisory services (KGFRAS). The advisors monitor fields on a weekly basis to ensure that best agricultural practices are followed, such as appropriate fertilisation, timely pest control, and crop rotation. This leads to increased yields and improved produce quality within a year. Farmers are expected to boost their income from the target crops by at least 30-40%, ideally 50% or more, to afford these services. Initially, field advisors are subsidised, with a plan to phase out subsidies to ensure the project's sustainability.

We aim to expand our agricultural finance initiatives through tailored financial products and therefore reach more farmers. The disbursement of credit lines from the EIB and KfW will further enhance the positive impact. Our commitment to innovation and sustainable development remains strong as we strive to make a lasting impact.

For more insights, visit our project website or watch our videos about how we support the single value chains.

Viajes de estudio a Uzbekistán

Los viajes de estudio internacionales son muy eficaces para el desarrollo de capacidades en proyectos agrícolas. Ofrecen a los participantes experiencias de aprendizaje intensivas a través de visitas a explotaciones agrícolas y empresas agroindustriales, lo que les permite conocer métodos de producción avanzados. Aunque estos métodos no siempre pueden aplicarse directamente en sus países de origen, los viajes inspiran mejoras en la producción y la tecnología.

Un reciente viaje de estudios organizado por el proyecto «Promoción de la cadena de valor de la horticultura» llevó a productores de bayas uzbekos y a partes interesadas del sector hortícola a Polonia, uno de los principales productores y exportadores de bayas. El viaje abordó los retos laborales en la producción de bayas mediante la presentación de equipos avanzados de recolección. Los participantes visitaron explotaciones de bayas, fabricantes de maquinaria e instalaciones de transformación, donde conocieron el ciclo completo de producción, desde las plántulas hasta el envasado para la venta al por menor. Las reuniones B2B permitieron a los empresarios uzbekos establecer contactos con empresas polacas que ofrecen plántulas de alta calidad y líneas de clasificación y envasado, lo que fomentó posibles relaciones comerciales y la transferencia de tecnología.

El impacto total del viaje de estudio se materializará mediante el apoyo de seguimiento y la difusión de los resultados entre la comunidad hortícola. Esto incluye la introducción de nuevas variedades de bayas, la mejora de los métodos de producción, la prueba de equipos innovadores y la inversión en procesos poscosecha y comercialización. Ayudamos a los agricultores a intensificar los contactos con posibles socios extranjeros y a facilitar la financiación para equipos y plántulas. La formación en parcelas de demostración permitirá transferir conocimientos a otros agricultores, creando un efecto multiplicador. Para noviembre de 2024, tras 15 meses de nuestro apoyo, más de 1 100 agricultores habrán recibido formación en las «Escuelas de Campo para Agricultores» en casi todas las regiones de Uzbekistán.

Savings groups in Madagascar

Climate change impacts are increasingly evident worldwide, necessitating urgent action from governments, international organisations, and civil society. Beyond policies, tangible actions are required. GOPA AFC contributes to this goal through various projects, including the GIZ project "Adaptation of Agriculture Value Chains to Climate Change" (PrAda 2). This project offers concrete solutions for vulnerable populations, such as farmers in Southern Madagascar, by developing Village Savings and Loan Associations (VSLA).

A VSLA is an informal savings model for groups of 10 to 25 people in marginalised communities, often where financial access is limited. Members elect a president, secretary, and treasurer, and savings are securely stored in a box with keys held by three different individuals to prevent fraud. The savings are divided into two boxes - one for redistribution at the end of a 9-month cycle and another for social activities decided collectively by the group.

In the first year, our local team helped create 60 VSLAs, reaching over 1,400 people in Southern Madagascar. This model enhances financial access and inclusion for marginalised communities and enables them toto save together for important seasonal or acute household events. Additionally, VSLAs foster community solidarity and collective decision-making, and shared funds support members during key life events, decided unanimously.

For more information, please contact: agnieszka.windel [at] gopa-afc.de (agnieszka[dot]windel[at]gopa-afc[dot]de,) benedetta.ferraro [at] gopa-afc.de (benedetta[dot]ferraro[at]gopa-afc[dot]de,) mareike.decker [at] gopa-afc.de (mareike[dot]decker[at]gopa-afc[dot]de)