Réalisation d'une étude de faisabilité concernant un parc éolien dans l'est de l'Éthiopie

Les projets éoliens d’Adigala et de Kebri Beyah, situés dans l’est de l’Éthiopie, visent à diversifier les sources d’énergie du pays et à réduire sa dépendance vis-à-vis des ressources hydroélectriques. Afin d’évaluer la viabilité de ces projets, une étude de faisabilité exhaustive a été menée, axée sur les avantages potentiels de l’adoption d’un modèle de partenariat public-privé (PPP) pour l’investissement.

L'étude a examiné divers aspects du modèle PPP, notamment sa viabilité technique, environnementale, sociale, économique, financière, contractuelle et juridique. Outre la conception technique et l'évaluation du rendement énergétique, l'analyse du rapport qualité-prix a constitué un élément clé de l'évaluation ; celle-ci a mis en évidence des économies significatives par rapport à d'autres projets financés par l'État sur une période de 20 ans. Des évaluations juridiques et économiques détaillées ont encore renforcé les avantages financiers du projet.

De plus, l’analyse économique a évalué l’impact plus large sur l’économie éthiopienne, mettant en évidence des avantages tels que l’augmentation des ventes d’électricité et des crédits carbone. L’étude a confirmé que les projets éoliens sont à la fois abordables et attractifs pour les investisseurs du secteur privé, tout en garantissant le respect des directives et de la législation éthiopiennes.

Par ailleurs, l’étude a défini une approche juridique, commerciale et contractuelle pour la mise en œuvre d’un partenariat public-privé (PPP), fournissant ainsi une feuille de route claire pour les prochaines étapes de mise en œuvre. Cette initiative promet de renforcer la durabilité énergétique de l’Éthiopie et de favoriser la croissance économique grâce à des solutions innovantes en matière d’énergies renouvelables.

Activités principales

• Conception technique, y compris l'évaluation du rendement énergétique
• Évaluation des impacts environnementaux et sociaux
• Évaluation du recours au modèle de partenariat public-privé pour l’investissement dans une centrale électrique
• Réalisation d’une analyse du rapport qualité-prix
• Réalisation d'une analyse économique visant à évaluer l'impact global du projet sur l'économie éthiopienne

Quelques résultats

• Identification des préoccupations du public et des obstacles, avec des stratégies d’atténuation
• Étude de faisabilité en vue d’une décision éclairée du gouvernement
• Évaluation de l'accessibilité financière et de la viabilité économique du projet
• Prévision de la demande pour une taille et une conception optimales du projet
• Évaluation des composants clés, des technologies et des risques
• Analyse de la faisabilité financière et économique (coûts, tarifs, rentabilité)
• Évaluation juridique et réglementaire visant à identifier les risques et les incertitudes
• Faisabilité environnementale et mesures d'atténuation requises
• Évaluation complète des risques avec stratégies de répartition et d’atténuation
• Structure contractuelle préliminaire (régime de recettes, mécanismes de paiement)
• Analyse du rapport qualité-prix (VfM) comparant le PPP à la passation de marchés EPC
• Évaluation du potentiel de marché pour susciter l’intérêt du secteur privé
• Élaboration d’une stratégie de passation de marchés en PPP (modèle d’appel d’offres, documentation, critères d’évaluation)