Cérémonie de clôture de l'un des projets les plus importants et les plus longs de GOPA AFC en faveur d'une agriculture orientée vers le marché

Le 12 novembre 2025, une journée de clôture du projet « Emploi durable grâce à l'agroalimentaire » (AgriBiz) de la GIZ s'est tenue à Accra, au Ghana. Cet événement a marqué la fin de l’un des projets les plus longs et les plus importants de GOPA AFC, visant à améliorer la compétitivité des acteurs du secteur privé sur les marchés agricoles et agroalimentaires nationaux, régionaux et internationaux.

Depuis septembre 2009, GOPA AFC a accompagné la GIZ dans la mise en œuvre de ce projet, initialement connu sous le nom de « Programme d’agriculture orientée vers le marché (MOAP) ». Le projet a débuté en ciblant les opérateurs du secteur privé le long de chaînes de valeur sélectionnées (ananas, agrumes, mangues et légumes) dans le Sud et la Ceinture centrale du Ghana, en mettant l’accent sur les producteurs et les transformateurs. Au cours des sept premières années, GOPA AFC a été chargée de renforcer les capacités des prestataires de services agricoles publics et privés, notamment les organisations d’agriculteurs et les associations professionnelles, ainsi que les unités de développement agricole du ministère ghanéen de l’Agriculture.

Notre mandat s’est ensuite élargi pour inclure des services visant à élaborer et à mettre en œuvre des normes de durabilité certifiées, à introduire des systèmes de gestion de la qualité dans la transformation agricole et à faciliter la mise en place d’accords d’agriculture contractuelle. Depuis 2017, notre champ d’action géographique s’est élargi pour inclure le Nord-Ouest du Ghana, où nous avons fourni une assistance technique aux petits producteurs dans le domaine de l’agriculture de conservation (arachide, légumes, riz, mangue, soja, sorgho et noix de cajou), une activité cofinancée par l’UE.

Alors que les activités dans le nord-ouest du Ghana se sont poursuivies jusqu’en 2025, notre engagement dans le reste du pays a pris un nouveau tournant en 2021 avec la mise en œuvre du programme de formation et d’accompagnement des PME (SME Loop) dans le secteur de l’agroalimentaire, dans le cadre du programme AgriBiz et en partenariat avec le ministère ghanéen du Commerce et de l’Industrie (aujourd’hui ministère du Commerce, de l’Agroalimentaire et de l’Industrie). Le « SME Loop » est un outil de la GIZ conçu pour renforcer les capacités des micro, petites et moyennes entreprises grâce à un cycle de formation et d’accompagnement sur mesure d’une durée de six mois. En novembre 2025, nous avions renforcé les capacités de plus de 750 micro, petites et moyennes entreprises, dont 48 % étaient dirigées par des femmes, créant ainsi plus de 1 000 emplois équivalents temps plein.

Notre collaboration avec la GIZ dans le cadre de ce projet a donné lieu à une multitude d’expériences innovantes et de bonnes pratiques, notamment la production d’engrais et de pesticides biologiques, les systèmes de séchage solaire, des systèmes de micro-irrigation solaire, des approches de formation axées sur les compétences, la vulgarisation agricole via des émissions de radio et des clips vidéo, le renforcement des capacités des distributeurs d’intrants, des transformateurs et des négociants, la formation de conductrices de tracteurs, des essais de variétés de semences face au changement climatique, la formation de facilitateurs en agriculture contractuelle, l’utilisation des déchets agricoles pour la fabrication de produits commercialisables (économie circulaire), l’amélioration de l’accès au financement par le biais d’associations villageoises d’épargne et de crédit, les systèmes de gestion de la qualité pour la transformation alimentaire et l’utilisation d’outils numériques dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement.

La collaboration avec des partenaires du secteur privé ghanéens et internationaux a été cruciale pour la réussite de la mise en œuvre. Leur forte adhésion a garanti la pérennité des chaînes d’approvisionnement améliorées, les investissements dans de nouvelles installations de transformation et la mise en œuvre rigoureuse d’améliorations des processus au niveau des usines afin d’optimiser la qualité.

Au cours de ses 16 années d’existence, le projet est devenu l’un des plus importants de GOPA AFC, avec un volume total d’assistance technique dépassant les 20 millions d’euros. Nous tenons à exprimer notre gratitude à tous les conseillers nationaux et internationaux, à court et à long terme, à notre personnel de soutien ghanéen dévoué, ainsi qu’à notre partenaire local du consortium, CDC Consult, pour leur engagement et leur soutien.