Unsere Mandanten unterstützen wir auf der Basis einer vertieften Branchenkenntnis im Rahmen unserer allgemeinen Management- und Unternehmensberatung bei folgenden Herausforderungen:

Strategien & Unternehmensziele

• Entwicklung von Visionen und Leitbildern, sowie geeigneter Mess- und Controlling-Instrumente
• Erarbeitung von Markt-, Preis-, Produkt- und Wettbewerbsstrategien
• Entwicklung von Markteintrittstrategien für internationale Märkte

Mergers & Acquisitions

• Entwicklung von Investitionsstrategien und Desinvestitionsstrategien für strategische Investoren und Finanzinvestoren
• Anbahnungen, Bewertungen sowie Integrationsunterstützung für M&A, Fusionen, Beteiligungen und Übernahmen - auch im Rahmen von Nachfolgelösungen
• Anbahnung und Gestaltung von nationalen und internationalen Kooperationen und Joint Ventures

  Marketing & Vertrieb

• Erstellung von Marktstudien, Markt- und Wettbewerbsanalysen, Kundenzufriedenheitsanalysen
• Optimierung der strategischen und operativen Marketingplanung
• Optimierung von Vertriebsstrukturen und Vertriebsprozessen

Sanierung & Turn around

• Identifizierung von Verlustbringern und Generierung von ersten Sofort-Erfolgen
• Konzeption ergebnisverbessernder Maßnahmen und Umsetzungsbegleitung
• Darstellung und Durchsetzung des Sanierungsprozesses gegenüber Mitarbeitern, Banken und Gläubigern

Aufbau- & Ablauforganisation

• Anpassung der Organisationsstrukturen an Strategien, Prozesse, Mitarbeiter und Marktstrukturen - auch in der Post-Merger-Phase
• Prozessoptimierung über alle betrieblichen Funktionen zur Optimierung von Zeiten, Kosten und Qualität
• Herstellerneutrale Unterstützung und Projektmanagement bei der Beschaffung und Einführung von Informationstechnologie

Unterstützende Dienstleistungen

• Übernahme von Managementfunktionen - dauerhaft und auf Zeit
• Steuerung und Kontrolle von Investitionen und Beteiligungsunternehmen
• Outsourcing von Dienstleistungen